新闻动态

近年来，直播带货风起青萍，旅游业也有试水。新冠大疫爆发，旅游业受到垂直打击，众多企业溃不成军。一些企业另辟蹊径，开展云上游，更有一些企业进入旅游直播平台，引人瞩目。这是杀出病毒重围的一次逆袭，是春寒料峭中的一抹阳光。回想当时看到旅游带货，听到那市肆招徕之声，却仿佛听到绝地反击的集结号，热血沸腾。

在疫情的风声鹤唳中，旅游带货带着烟火气，直抵人心，让困顿家中的人们感受到诗和远方仍在。听到这样的声音，可能会想起陆游《临安春雨初霁》中的诗句：“小楼一夜听春雨，深巷明朝卖杏花。”春雨依旧，卖花依旧，但这次是在网上，是在旅游带货中。它以腊梅绽放的姿态，呼唤整体旅游业的春暖花开。旅游带货带的不是货，是温情、自信与力量。

当业界还在考虑疫后如何复苏时，企业却行动起来，凭借勇气和智慧，凭借创新精神，冲破了病毒牢笼。事实证明，企业是创新主体，这个结论没有过时。这样的突围，为特殊时期旅游能量释放找到新出口，是旅游思维模式的又一次解放，也是旅游市场意识和经营能力的又一次锤炼。

从来脆弱的旅游业，这次却表现出前所未有的顽强和韧性。在狂风骤雨般的打击下，特别是在严厉的禁足要求下，主动出击，以旅游业的诗情画意划破至暗。旅游唯美，拼搏则刚。

疫情发生后直播带货潮水涌起，旅游带货只是其中一个浪花。但是，在我的视野中，只有旅游带货扛的是行业旗帜，没有听说工业、农业、交通、体育、环保等等以行业名义带货。这是一个行业为其他行业站台背书，以一个行业的感召力带动其他行业。旅游带货既带自己的货，也就是山水人文以及其他旅游产品和服务，也带其他行业货品，既营销自己也营销他人，以行业带行业，以货带货。这种做法仅此一家，再无他店。向来是给点阳光就灿烂的旅游业，这一次在自救的同时也给了其他行业以阳光。

旅游带货，是突发灾难时期的应对之举，也是旅游业跨界发展水到渠成的结果，如同它叫卖的农产品，瓜熟蒂落。旅游业在本质上就与众多产业密不可分，我国旅游业发展的每一步，都是通过与相关工作或行业融合发展实现的，具有标志性的事件是，先与外交，接着与商业，又接着与文化，每次融合都让旅游焕然一新，走进更广阔的天地。今天更是长袖长善，广泛渗透融合，特别是近年来，在传统的旅游六要素“吃住行游购娱”之外，又不断有新要素的加入，而每一个新要素又带来新的扩张效应。与互联网的融合，更是重塑了旅游业，这也使得旅游业在这次带货中使用短视频显得驾轻就熟。

疫情危机催动了旅游带货，但这不应是旅游业的权宜之计，而应是长远之策。当然不是希望从事旅游业的企业都来做带货，这要根据实际，不能一拥而上。但是，带货确实不失为旅游与相关行业融合发展、相互助力的重要手段，但愿它不要昙花一现。

我认为，无论做不做旅游带货，其经营思路和方略，都有值得借鉴的地方。进一步说，它代表着值得坚持的方向，因为其背后是近年来旅游业嬗变的规律。旅游带货看似一小步，实际是旅游业的一次自我超越。

一是跨行业。顺应人民群众对美好生活的需求、对诗与远方的渴望，旅游业把跨行业发展作为自己做大做强的战略基石，兼容并包，所向披靡。与旅游业的主动邀约相向而行，近年来，越来越多的行业跨界进入文化和旅游领域，通过融合增强自己的文化内涵和审美附加值，增强品牌吸引力。旅游带货，是顺应了社会发展的趋势，更准确地说，是运用了一个已经被证明成功的创意方式和经营模式。

二是跨渠道。旅游带货对于旅游与相关行业融合来说，一个重要突破就是，以往只是注意到旅游与相关行业的横向对接，而开展旅游带货，就得进入相关行业的纵向环节，包括引流、导购、分享、交易、互动，涉及互联网、仓储物流、金融等众多领域。带货活动横向和纵向打通了各种关节，也进入了多个渠道，这是一个需要统筹的综合系统，要实现线上线下无缝对接，各个环节环环相扣。

二是跨地域。旅游带货还使一些旅游目的地由坐地经营拓展到异地经营，身兼“坐贾”与“行商”双重身份。景点、景区、主题公园、康疗美生区、创意集市，还有开展全域旅游的城市乡村，都由在地变为在线，带着货物走州过府。这是疫情环境下的被迫出走，更是追求更大发展自由的出征。

疫情发生后，文旅界在思考如何放出“大招”重振产业，还在琢磨下一个五年规划如何拿出大手笔。我想，如果实在憋不出“大招”，拿不出大手笔，就请老老实实地从小事做起吧，特别要关注新生的幼苗，从中把握时代脉动和文旅产业趋势。旅游带货就是这种“小事”，其中或许有旅游业突破性发展的先兆。

创新不止，行者无疆。近年来，种种创新驱动着旅游业态结构的裂变，特别是按照跨行业、跨渠道、跨地域的方向，出发再出发。旅游带货作为一种具体的旅游经营模式，最终发展如何，现在不能断言，但它是旅游业又一次开疆拓土的尝试。

“国家有狮子般的雄心，我有咆哮的勇气”，这是丘吉尔的话吧？在我听来，旅游带货的叫卖，就是这样的咆哮。